SHRM每三至五年项目会根据行业变化来更新模型。2021年模型的更新包括:项目名称的变化(现在称为SHRM应用技能与知识体系,SHRM BASK™)、将重点转移至一些能力上。如今该模型定义了九项行为胜任力和十四项专业技能。行为胜任力分为领导、人际、业务三组;专业技能分为人员、组织、工作场所三组
行为胜任力:领导(领导和导航,道德实践,多元化、公平与包容性),人际(关系管理,沟通,全球化思维),业务胜任力(商业敏感,咨询,分析取向);
专业技能:人员(人力资源战略,人才获取,员工敬业度与留任,学习与发展,全面薪酬),组织(人力资源职能结构,组织效能与发展,劳动力管理,员工与劳资关系,技术管理),工作场所(管理全球劳动力,风险管理,企业社会责任,美国就业相关法律法规)。
展示对最新人力资源专业知识和原理的掌握
证明胜任能力达到资深专业水平,在全球行业内获得更多尊敬
从普通从业者中脱颖而出,增强职业发展筹码和就业价值
中级人力资源管理师 vs SHRM-CP国际人力资源专家
知识框架与考察重点
人力资源管理师:兼具宏观微观的视角,HR范畴外,知识体
系还包括经济学、劳动经济学和社会保障制度等。
SHRM-CP: 围绕对组织的价值体现搭建框架,注重考察在实
践工作中的应用及与工作直接相关的胜任力提升。
聚焦点
人力资源管理师:聚焦本国特定情况;理论知识考察+职称评
定的形式关注对过去的工作成就的评价。
SHRM-CP:依托美国人力资源管理协会的全球影响力,在全
球化的语境中探寻通用的知识体系;时刻紧跟国际人力资源理
论及实践研究最前沿进行内容更新,聚焦通过提升能力在未来
的工作中创造价值。
考试难易
人力资源管理师:对于大部分非经济专业的HR从业者来说,
经济学部份的考题还是非常有挑战性。
SHRM-CP:在科技部和SHRM签约后,考题同时提供英文和
中文双语,培训也是中文,考试变得相对容易得多。