自由容器-副本1
国际人力资源专业人士资格认证
(SHRM-CP & SHRM-SCP)

新一代HR职业发展、升职调薪新通道
国际通用 国家认可
SHRM 知识体系

SHRM每三至五年项目会根据行业变化来更新模型。2021年模型的更新包括:项目名称的变化(现在称为SHRM应用技能与知识体系,SHRM BASK™)、将重点转移至一些能力上。如今该模型定义了九项行为胜任力和十四项专业技能。行为胜任力分为领导、人际、业务三组;专业技能分为人员、组织、工作场所三组

行为胜任力:领导(领导和导航,道德实践,多元化、公平与包容性),人际(关系管理,沟通,全球化思维),业务胜任力(商业敏感,咨询,分析取向);

专业技能:人员(人力资源战略,人才获取,员工敬业度与留任,学习与发展,全面薪酬),组织(人力资源职能结构,组织效能与发展,劳动力管理,员工与劳资关系,技术管理),工作场所(管理全球劳动力,风险管理,企业社会责任,美国就业相关法律法规)。

SHRM认证价值
SHRM认证为人力资源管理者个人、所在企业和整个人力资源管理事业均带来不可比拟的价值。
认证获得者收益
  • 展示对最新人力资源专业知识和原理的掌握

  • 证明胜任能力达到资深专业水平,在全球行业内获得更多尊敬

  • 从普通从业者中脱颖而出,增强职业发展筹码和就业价值

拥有获得认证的人力资源管理者,将进一步提高人力资源运作和战略实施的能力,提升企业市场竞争力

展示企业对人力资源专业人才的职业生涯发展的关注和投入,提升其品牌形象

拥有一个人力资源管理的成套学习体系,节约在系统开发上的资金和时间投入
企业的收益
建立了一个可供遵循的人力资源专业高胜任能力人才的统一选取标准

满足全球人力资源管理者不同职业发展阶段的认证需求

推动社会和企业对人力资源管理职业化的认识和支持
整个人力资源管理事业
昂收SHRM学员说
某美资通讯有限公司人力资源总监Coco (SHRM/SCP)

SHRM给我们人力资源从业者提供了一个完整的人力资源管理的知识体系和框结构。其理论体系综合了西方关于组织行为学,心理学和领导力等各领域的研究,其中的案例也都源于现代企业管理中的组织和人力资源的实际问题。

某内资资本管理有限公司人力资源总监 华敏 (SHRM/CP)

SHRM课程对学员来说最大的价值是,教材里面的很多内容是可以直接用于实践的。比如我们在学人力资源战略规划的时候,正好我牵头要做我们公司的规划,我通过理解教材里的理论知识点以及实操的要点,同时借鉴了课堂上同学们的建议,把这些有价值的观点采纳进来,形成了我自己所在公司的人力资源战略规划。这个过程对我来说帮助非常大,也获得了上级的认可。

某美资人寿保险人力资源业务伙伴庄悦 (SHRM-SCP)

通过SHRM的系统理论知识学习,更好地帮助我理清了思路,跳脱出了纷繁复杂的日常工作,站在了更高的维度去看问题和思考问题,也收获了一套知识体系中非常有用的工具。

美国凯易讯网络技术开发有限公司人力资源业务伙伴Catherine Tan (SHRM-SCP)

SHRM的体系令人耳目一新,它集结了知识与能力,以及真实的工作场景,让人力资源从业者们有了一边学习一边思考的源动力。SHRM体系跳出了以前人力资源的六大模块或是三支柱体系的束缚,真正从对组织的价值去重新思考和定义人力资源从业者所做的工作,以此来引导人力资源从业者不断提升自己的专业水平。

某日资汽车金融公司人力资源主管Vivian Li (SHRM-SCP)

SHRM课程的学习对我而言是一次知识体系和思维的全面更新,用理论结合实践,让我理解了手上工作的价值以及未来的发展要求,提升了思考和判断的能力,真正实现了以提升胜任力和自我价值为目标的学习,也为我打开了全新的职业发展通道。
SHRM证书分类
侧重于一线实操技能掌握情况的考察

适宜人群:最适合一般执行人力资源或与此相关职责的人,或者适合追求人力资源从业者。

人力资源管理专业人士  SHRM CP
高级人力资源管理专业人士     SHRM SCP
侧重于评估从事人力资源战略决策工作的能力。此种工作包括制定人力资源政策或程序,监督人力资源运营与政策执行,指导整个人力资源企业,使人力资源战略与组织目标一致等职责。


适宜人群:该证书适合已担任HR战略管理者或期望从人力资源政策的执行者转换为负责规划、决策和战略的高级人力资源管理者。
SHRM®-CP和SCP采用同一套教材,但在考核上的侧重点不同
SHRM-CP VS 人力资源管理师



中级人力资源管理师 vs SHRM-CP国际人力资源专家



 知识框架与考察重点


人力资源管理师:兼具宏观微观的视角,HR范畴外,知识体

还包括经济学、劳动经济学和社会保障制度等。

SHRM-CP: 围绕对组织的价值体现搭建框架,注重考察在实

践工作中的应用及与工作直接相关的胜任力提升。


  聚焦点


人力资源管理师:聚焦本国特定情况;理论知识考察+职称评

定的形式关注对过去的工作成就的评价。

SHRM-CP依托美国人力资源管理协会的全球影响力,在全

球化的语境中探寻通用的知识体系;时刻紧跟国际人力资源理

论及实践研究最前沿进行内容更新,聚焦通过提升能力在未来

的工作中创造价值。


 考试难易


人力资源管理师:对于大部分非经济专业的HR从业者来说,

济学部份的考题还是非常有挑战性。

SHRM-CP在科技部和SHRM签约后,考题同时提供英文和

文双语,培训也是中文,考试变得相对容易得多

SHRM-SCP VS 高级人力资源管理师
评审 vs 考试:

高级人力资源管理师:
为职称证书,需要先获得中级人力资源
管理师资格证书,再加上额外的陪审要求:
工作中显著业绩+单位连续3年绩效评估+2篇论文+120再
育学分,非常具有挑战。

SHRM-SCP:
资深人力资源管理者可以直接参加SCP考试,考试通过即获得
认证,考试偏情景题,每3年需再认证(60个学分 即可),难
度比高级人力资源管理师的职称评定容易很多。

适用性:

高级人力资源管理师:
由于在评审中需要有明确的工作中显著
的企业的业绩展示以及论文要求,更适合国有和大型企事业单位。职称获得后,工资上会有相应地增加。

SHRM-SCP:
由于SCP的考试有60%的情景题,这些情境和工
作直接关联,获得的证书展示了持证者相关工作经验和能力,
适用于任何企业。持证者也因为在市场上的竞争力获得更好的
工作机会和薪资待遇。
高级人力资源管理师 vs SHRM-SCP
咨询顾问-副本1
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