

I 一、你为什么需要重新理解「SHRM 认证」
在过去,SHRM 认证常被理解为一张国际通行的 HR 证书。
但在今天,越来越多 HR 发现,真正困扰自己的并不是“有没有证”,而是:
在合规、绩效、成本、数据、文化同时冲突时,自己是否有能力参与关键决策
在组织不确定性加剧的环境中,HR 是否还能被视为“判断者”,而不仅仅是“执行者”
从全球趋势看,世界经济论坛在《未来就业报告》中反复强调:未来最关键的能力,并非点技能,而是在复杂、不确定环境下做出高质量决策的能力。
这,正是 SHRM 认证体系真正的价值所在。
随着AI的快速进入工作场所,AI不是降低了专业门槛,而是重构了专业门槛的结构。SHRM的认证学习——
让你懂得问什么:面对复杂问题,你能提出精准、关键的问题来拷问AI,而不是被信息洪流淹没
让你能够验证和判断:你能判断AI给出的答案是否合理,是否存在逻辑漏洞或者和核心原则冲突
为你提供理解的框架:SHRM等知识体系提供了“理解世界的地图”,AI给你的是海量的”地理点数据“,但只有”地图“能告诉你这些点之间的关系和意义。
I 二、本项目的核心定位
这不是一门“刷题型”的认证辅导课。本项目的核心目标是:
借助 SHRM 官方胜任力模型(BASK),系统训练 HR 在复杂环境下的决策能力,并在此过程中,完成 SHRM SCP 认证。
也就是说:通过认证,是结果,判断和决策能力的提升,才是目的!

I 三、HR 在复杂环境下,最容易出现决策问题的真实场景
在真实组织中,HR 的决策风险高度集中在以下场景中:
合规要求 与 业务速度之间的取舍
绩效压力 与 员工体验之间的平衡
短期成本控制 与 长期组织能力建设之间的冲突
数据结论 与 组织真实运行之间的不一致
本地文化 与 全球治理规则之间的张力
人类专业判断 与 AI 系统建议之间的取舍
直线经理决策自主权 与 HR 统一治理责任之间的平衡
个性化员工体验设计 与 组织公平性、一致性要求之间的张力
技能快速流动 与 组织稳定性、持续协作之间的冲突
这些问题没有标准答案,只能依赖结构化的决策能力。
而 SHRM 的考试与案例体系,正是围绕这些问题设计的。
I 四、本训练营到底在“教什么”
1️⃣ 教的不是知识点,而是决策结构
课程并不以“记住多少条法规、模型”为目标,而是训练学员在复杂约束条件下:
如何识别真正的决策问题
如何建立系统性判断宽假
如何排序冲突目标与风险
如何在没有完美答案时,做出可解释、可承担责任的选择
2️⃣ 所有真题训练,围绕同一个核心问题
在多重限制条件下,为什么这个选项比其他选项,更有效、更能承担组织风险与长期责任?
这是 SHRM 题目设计的底层逻辑,也是 HR 决策能力的核心。
3️⃣ 系统基于 SHRM-BASK 胜任力模型
课程全程严格对齐 SHRM-BASK 模型,包括:
HR Expertise (People, Organization & Workplace)
Leadership & Navigation
Ethical Practice
Inclusive mindset (Cultural Effectiveness)
Business Acumen
Relationship Management
Communication
Analytical Orientation
Consultation
并将这些能力映射到真实 HR 决策场景中,而非停留在概念层。
I 五、你将获得的三类关键结果
✔ 对个人职业发展
• 从“被要求执行”,走向“被邀请参与决策”
• 在组织中建立长期不可替代的专业位置
✔ 对组织与业务
• 在不确定环境中,显著降低人力相关的系统性风险
• 提升决策的一致性、可解释性与长期稳定性
✔ 对长期职业安全感
• 从经验型 HR,升级为具备复杂环境决策能力的 HR
• 不再被单一工具、流程或短期趋势轻易替代
• 对AI提出的解决方案,能做出正确的专业判断,不被AI取代
I 六、课程结构、学习路径和特别设计
考前能力评估:识别个人SHRM-BASK差距和判断决策能力差距
SHRM-BASK全体系系统学习
中英文对照讲解,新增专业英文嵌入式并行课,降低语言理解门槛,提升考试通过率
情境题与真题的决策逻辑拆解训练:深度解析情境题的复杂情景以及决策逻辑,缩短从知识到应用的距离。
考前冲刺:清晰解析考题类型、强化决策稳定性与考试表现
SHRM官方备考学习系统——为成功而设计的备课工具
2026 SHRM官方备考学习系统——官方认证备考工具,其中包括之前在实际 SHRM 认证考试中提供的 2,700+ 道练习题。这个交互式系统专为成人学习者设计,将深入的人力资源知识与现实生活情况相结合,帮助您掌握材料并为考试成功做好准备。

7. 决策金字塔和高频案例场景解析——边学边用,立即提升在工作中的价值
本课程围绕独家开发的“决策金字塔™”模型展开,将SHRM BASK™体系转化为可训练的决策能力,包括知识底座、情境分析、系统判断和判断智慧。结合实际工作中的高频案例场景进一步填补“知”和“行”的距离。
I 七、本次训练营仅针对
适合参与或承担组织层面决策、治理责任的 HR、HRBP、HRD、CHRO 候选人,重点强化系统性、治理级决策能力。

I 八、为什么选择我们
从SHRM认证进入中国后,五年以来一直全情投入SHRM-CP/SCP辅导的认证讲师
严格基于 SHRM 官方胜任力模型与考试逻辑
深耕 SHRM 体系,而非短期拼凑课程
学员通过率显著高于全球平均水平
和来自外企、民企、国企与出海企业的HR进行广泛交流
我们不追求短期速成,而是帮助HR 建立可以支撑 5–10 年职业发展的能力结构。

I 九、报名之前,请你认真思考一个问题
如果你不想在下一次关键决策中,只能执行他人的决定,
那么你是否准备好,为自己的决策能力进行一次系统性训练?
这不是一门速成课,而是一套为复杂环境准备的专业训练。







「SHRM | HR职业跃迁联盟」聚集了各行业的HR决策者、SHRM资深导师与SCP持证同仁。我们关注AI时代HR职业发展和角色跃迁,基于SHRM的方法论和全球视角,探索工作和组织重构中的HR价值。在变化加速的时代,当技术重新定义所有岗位,HR的跃迁已非选择,而是必须。如果你已不满足于重复性工作,渴望触及AI时代HR真正的价值内核,支持你从零散经验走向体系化能力,这里正是你的下一站。


