领导力自我认知
自我认知和领导力有很强的关联性，很多管理者对这一联系的理解有限。领导者如何看待自己不仅影响他们在自己领导的组织内所做的决定，也决定了其他人如何看待他们和回应他们。
通过对个人管理和领导力风格的认知，并有机会帮助个人通过了解他们的过去、经验和行动，并将其与他们的个性类型和领导风格联系起来，管理者将获得更大的自信，并准备好进入所需的领导角色。
进行个人管理和领导力风格测评
通过更好地提升自我认知，加强参与者对绩效的责任感和主人翁意识
站在领导者角度，获得领导力有效性的深入见解
认识并解决自己作为领导者的盲点，对于自己的领导力更为自信
真实的自我展示、建立领导者声誉，并有效建立和他人的连接以及信任
制定个人战略计划来指导和实现他们的领导能力和职业目标
主题 | 内容 | 知识和工具 |
管理和 领导力理解 | 管理和领导力基础 领导力有效性 | |
个人自我驱动力探索 | 成为管理者和领导的个人驱动因素 跳出舒适区的突破思维：“职责”和“担当”的意识 找到内在的领导力素质 | |
管理和领导力测评 | 测评报告解读 自我认知（管理风格、激励因素、压力因素） 个人领导力的建立：从个体的个性和价值观建立的领导力，以建立可信度 | Everything DiSC管理测评报告 |
学习敏捷性 | 领导者的盲点 如何避免决策陷阱 展示胜任力 | |
建立关系 | 学习表达和真实地自我展示 建立和他人的互动和信任 | |
自我发展 | 制定个人战略计划来指导和实现领导能力提升和 职业目标 道德和诚信 |
【对象】
企业管理层中层以上职级管理者、人力资源经理、人力资源总监
【课程时间】
2天
【培训师】
吴翔岚女士有着20多年的工作经验，长期担任跨国企业中国区人力资源经理和人力资源总监等职位。她是美国人力资源协会(SHRM)高级人力资源管理师及SHRM官方认证的专业讲师，Everything DiSC认证教练以及行动学习教练。她所教授的学员来自财富500强企业、大型跨国、国有及私营企业等。吴翔岚女士持有加拿大约克大学人力资源管理硕士学位和英国牛津大学赛德商学院组织领导力研究生学位。
刘萍女士 长期就职于全球性企业和财富500强公司，历任HR总监，亚太HR副总裁等职位，她有着20多年在金融、零售、和医疗机械等行业的跨国企业工作经验，同时对亚太区人力资源管理有着丰富的实践经验。她是美国人力资源协会(SHRM)高级人力资源管理师及SHRM官方认证的专业讲师、DDI认证讲师和循环教练认证。刘老师毕业于复旦大学新闻学院并获得中欧工商管理学院管理课程证书。