【423读书日优惠来袭】加入SHRM国际认证之旅，助力国际化HR精英成长之路
你是否在寻找一个全球通用的人力资源证书？
无论是初入HR行业的新人，还是深耕多年的资深从业者，职业瓶颈和行业标准的变化都可能让你感到焦虑——
如何证明自己的专业能力被全球认可？ 如何在跳槽和晋升机会中脱颖而出？ 如何快速掌握与时俱进的HR实战技能？
part 01
SHRM认证的独特优势
为什么选择SHRM认证
全球通用，行业标杆
SHRM-CP/SCP认证是全球最大的人力资源会员组织提供的唯一人力资源认证。作为人力资源专业发展的行业领导者，SHRM覆盖140个国家、为全球1.4亿员工的10多万雇主提供了支持。无论你未来想在跨国公司发展，还是希望提升本土企业的竞争力，它都是HR领域的“金字招牌”。
能力导向，实战为王
与传统理论考试不同，SHRM认证是有史以来第一个基于行为能力的人力资源认证。以行为胜任力为核心，聚焦SHRM BASK®应用技能与知识体系，考察你在真实工作场景中的决策能力。例如：
高薪助推，职业跃迁
获得SHRM认证的人力资源专业人士报告称，他们作为人力资源专业人员的可信度、职业成功率、同事的尊重程度和对人力资源的承诺都明显更高。数据证明，持有SHRM认证的HR薪资比同行高出14%-35%，且晋升速度更快。超过77%的招聘经理将SHRM认证列为HR岗位的优先条件！
(数据来源：2022年SHRM人力资源职业研究)
学习英文原版内容的额外优势
许多考生担心英文考试难度，但直面英文原版材料恰恰是弯道超车的关键！
精准掌握核心术语：HR领域的专业词汇有些还未形成约定俗成的中文表述，在翻译中容易失真，原版学习能避免理解偏差。 提前适应考试语言：SHRM考试全英文出题，熟悉原版题干和选项逻辑，能大幅减少考场“读题焦虑”。 提升国际职场竞争力：外企或跨国团队中，流利使用英文HR术语是硬实力，原版学习帮你无缝衔接全球化工作场景。 接触最新行业动态：SHRM官方教材和考题每年更新，英文原版内容能第一时间获取前沿案例。
part 02
开启SHRM认证之旅
三步直达成功认证
第一步：选择适合你的认证
SHRM提供两种认证级别，精准匹配你的职业阶段：
SHRM-CP（认证专家）：适合HR执行岗或初入行的从业者，侧重日常职能操作。 SHRM-SCP（高级认证专家）：适合战略层HR管理者，聚焦组织变革、领导力、全球化战略等。
选择建议：
使用SHRM官方自测工具，根据工作内容匹配认证级别。 若缺乏战略经验，建议从SHRM-CP起步（实际上大多数申请人（77%）也首先参加SHRM –CP考试）累经验后再挑战SCP。
第二步：决定何时参加考试
SHRM每年开放两次考试窗口：
每年5月-7月，12月-次年2月
2025年报名日期：
2025.1.3-2025.5.16 (5-7月考试窗口）
2025.6.4-2025.12.17（12-次年2月考试窗口）
注意考试报名日期，提前安排报名确保考试席位。 提前3-6个月开始系统学习，避免临时抱佛脚。 根据个人实际情况确定考试窗口的早、中、晚期，并制定相应学习计划，预留充足复习时间。
第三步：决定备考方式
面对SHRM庞大的知识体系和情景化考题，专业辅导能大幅提升效率！
体系化学习：基于SHRM BASK®和SHRM Learning System官方学习系统。这套交互式在线学习工具除了提供全套教材、习题和辅助学习资料外，还可以根据您的知识、经验和目标创建个性化的学习路径，帮助您优化学习时间。 全体系录播课：SHRM持证讲师全体系录播课中文讲解、中英对照课件帮助快速加强理解；适合任何学习风格，让忙碌的人力资源专业人员可以自由决定何时、何地以及如何学习SHRM-CP或SHRM-SCP认证。
真题分析讲解：SHRM持证导师冲刺直播指导，精选常考知识点和高频错题，深入剖析解题思路与应试技巧，祝您从容驾驭考场。
社群互助：加入学习小组，同期学友与讲师社群支持交流经验，告别孤军奋战，提升学习效率。
part 03
成功经验
听听持证者学友们怎么说
“
Molly SHRM-SCP
内资金融机构 HR经理 第2期学友
我在这次学习中最大的感受是它加速了我在人力资源领域的成长。备考SHRM-SCP的过程给我带来的启发和帮助非常大，它开拓了我人力资源工作的视野，不再像以前那样只局限在国内人力资源证书的六大模块里。在平时与同学和老师的讨论中，我也进一步明确了人力资源在公司中的定位和与各方利益相关者沟通的要点。如果没有这轮备考，通过日常工作，应该也会慢慢积累起相应的经验，但会花费更多的时间和走不少弯路。
Vivian SHRM-CP
HR培训咨询服务 高级顾问 第4期学友
我觉得像SHRM这种认证体系，对于HR的从业人员来讲，是一个自我成长和自我学习的很强的驱动力。SHRM知识与胜任力体系会告诉你一步一步该怎么做，当我们知道了这些方法论跟体系之后，它是背后支撑我们的东西，引导你去梳理出一套解决问题的思路。在不同的工作场景里面，我们可能会需要使用不同的方法。我们可以做到因地制宜、因人而异，是因为我们已经有了很多SHRM体系给我们的武器。体系化的学习比参加很多的论坛分享会要重要得多。这样的内容系统能够真正的助力到我们去形成自己的一套学习体系，或者说自己的一套知识管理体系。
Nina SHRM-SCP
外资公司 HRBP 第8期学友
SHRM的体系令人耳目一新，它集结了知识与能力，以及真实的工作场景，学习有很强的代入感，让人力资源从业者们有了一边学习一边思考的原动力。SHRM体系是真正从对组织的价值去重新思考和定义人力资源从业者所做的工作，以此来引导自己不断提升自己的专业水平。
Lolly SHRM-SCP
合资金融机构HRD，第4期学友
我真的建议都去学学SHRM体系。无论从CP开始还是SCP开始，大家要相信一种叫做知识架构的力量。当掌握一个很宏观的架构，平时工作中你遇到的小问题或者难题能套入整个知识体系，最终才可以慢慢拼出全貌图，格局就是这样打开的，这对我们的职业生涯再上一个台阶是非常有好处。
考完了还是可以再回头想想。我有一些题是反复错的，说明有一些认知可能是由平时工作习惯的思维方式导致的，所以建议过段时间再看看我们现在是否已经可以把思维方式切换到学习以后的状态了。
Bruce SHRM-SCP
外资高科技企业 HRD 第5期学友
SHRM-BASK我用4个字来总结一下，就是道法术器，道是道理，法是方法，术就是技术，器就是工具，我觉得胜任力模型应该就是道，专业知识模块领域是法术器，属于人力资源的知识部分。如果你掌握了法术器的知识内容，你可以成为一名非常有水准的HR的从业者。但是BASK更重要的价值，我认为还是胜任力模型，就是道。道这个字的含义就比较不像法术器那么容易去解释，就像HR这个工作不太好解释到底是做什么的，它不是技术活，门槛相对比较低，如果只是掌握知识技能方法不足以形成职业壁垒，而掌握了SHRM-BASK的胜任力模型才会帮助我们成为一名进阶版HR，它会告诉我们在哪些方面需要提升素质和能力，而不仅是掌握知识就行，所以胜任力模型真的非常有价值。
Rebecca SHRM-SCP
外资科技公司C&B经理 第6期学友
讲实话作为一个HR从业人员，我们整个职业生涯不可能经历SHRM知识体系涉及的每一种情况，比如并购裁员重组就不是每个人都会经历。等问题发生了我们再去学习这是来不及的，在之前就通过完整的体系学习知道了每种情况应该怎么处理就比较有底，情景题给了我们学习如何处理的机会。练习了很多场景后其实你还会发现其中的胜任力都是相通的，这对我是有很大的帮助，我想我未来的工作中都会用到SHRM体系知识的。
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